Advantis Conseils
Türkiye’de due diligence ve aktör denetimi

Türkiye’de ticari iş birliklerinizi, ortaklıklarınızı veya yatırımlarınızı güvence altına almak mı istiyorsunuz?
Advantis, Türkiye’de bir iş ortağı, tedarikçi, distribütör veya satın alma hedefi üzerinde kapsamlı due diligence ve aktör denetimi çalışmaları yürütür. Bu çalışmaların amacı; ilgili aktörün hukuki, finansal, operasyonel ve itibari sağlamlığını değerlendirmek ve temel bir soruya cevap vermektir: Bu aktör güvenilir, yapılandırılmış ve hedeflerinizle uyumlu mu? Onunla hangi koşullarda ticari, stratejik veya sermaye bazlı bir ilişkiye girilebilir?
Yaklaşımımız, bağımsız ve çok boyutlu bir değerlendirme mantığına dayanır. M&A süreçlerinde kullanılan standart analizleri — finansal analiz, EBITDA, hukuki riskler, organizasyon yapısı, yönetişim ve operasyonel değerlendirme — Türkiye pazarına özgü saha bilgisi ve yerel iş yapma dinamikleriyle birleştiririz.
Slide title
Write your caption hereButton
Türkiye’de due diligence ve aktör denetimi ile doğrulayabileceğiniz başlıca konular
- Türkiye’deki bir iş ortağının, tedarikçinin, distribütörün veya hedef şirketin sağlamlığı ve kredibilitesi
- Gerçek finansal durumu: ciro, kârlılık, EBITDA, borçluluk seviyesi
- Şirketin hukuki, sermaye ve organizasyon yapısı
- Hukuki, mali, sosyal güvenlik, iş hukuku veya mevzuat kaynaklı riskler
- Operasyonların, süreçlerin ve iç organizasyonun kalitesi
- Belirli müşterilere, tedarikçilere veya pazarlara olan bağımlılık seviyesi
- Mevcut sözleşmesel yükümlülükler ve bunların potansiyel etkileri
- Operasyonel, ticari veya itibari riskler
- Stratejik konumlandırmanın ve iş modelinin tutarlılığı
- Projenizle olası sinerjiler ve uyum seviyesi
- Şirket satın alma süreçlerinde hedef şirketin genel değerleme mantığı
- Ortaklık, satın alma veya yatırım öncesinde dikkate alınması gereken kritik noktalar
- Müzakere kaldıraçları ve hareket alanları
- İşleme devam etmenin uygun olup olmadığına ilişkin değerlendirme
- İmza veya closing öncesinde atılması gereken aksiyonlar






