Pour valider la faisabilité de votre projet, définir la stratégie de pénétration et votre action commerciale, nous apportons notre compétence multisectorielle en analyse et veille de marchés
ETUDE DE MARCHES
Etudier la faisabilité de votre projet sur le marché turc
Nous vous proposons des analyses complètes de l’écosystème en vue de définir vos opportunités et préparer votre entrée sur le marché turc
ANALYSES CIBLEES
Approfondir votre connaissance du marché
Selon votre besoin particulier, nous réalisons des approches de marchés ciblées et sur-mesure : concurrentielles, juridiques, réglementaires...
A l’issu des analyses, nos conseils stratégiques et réalistes pour pénétrer le marché turc de manière efficace et pérenne seront concrétisés par une proposition d'accompagnement sur-mesure qui facilitera vos futures actions commerciales.
De la validation de votre stratégie export à l'accompagnement en négociation, nous vous proposons une démarche export optimisée
ANALYSE DOUANIERE ET REGLEMENTAIRE
Evaluer l’accessibilité
Grâce à notre réseau d’experts douaniers et réglementaires multisectoriels, nous définissons pour vous les barrières et supports à l’entrée du marché (taxes, autorisations, incitations et subventions)
RECHERCHE DE PARTENAIRES
Trouver le bon distributeur
Nous identifions, qualifions exhaustivement et validons le profil des partenaires distributeurs idéaux selon leur adéquation aux critères définis
PROSPECTION COMMERCIALE
Promouvoir votre offre
Pour une action commerciale de vente réussie, optimisée en temps et investissement, nous identifions vos clients potentiels et qualifions leur intérêt
ACCOMPAGNEMENT EN RDV
Sécuriser votre partenariat
Nous organisons vos rendez-vous ciblés et vous accompagnons sur le terrain en prospection, qualification, négociation en tant que support stratégique, linguistique et culturel
Advantis Consulting facilite votre développement export sur le marché turc.
Maitriser votre développement commercial sans investir en structure grâce à notre support en ressources humaines
CONSEIL EN RECRUTEMENT
Définir le profil idéal de votre collaborateur
Nous vous conseillons sur le profil idéal et la stratégie de recrutement (réseau de recrutement classique et/ou chasseurs de têtes)
SELECTION DE CANDIDATS
Garantir le choix du collaborateur idéal
Nous réalisons les entretiens téléphoniques et physiques pour une présélection des candidats en vue de faciliter votre choix final
CONTRAT JURIDIQUE ET SOCIAL
Optimiser vos coûts et votre temps
De la rédaction des contrats juridiques et sociaux en passant par la déclaration de votre salarié jusqu’au suivi des frais, nous gérons toutes les étapes clé en main
SUPPORT BACK-OFFICE
Entourer et soutenir votre salarié
Nous assistons votre salarié dans l’organisation de ses déplacements et de la logistique afférente avec un support back office
COACHING ET SUIVI
Renforcer la réussite de votre collaborateur
Nous mettons à disposition de votre salarié notre expérience commerciale en vue de renforcer son efficacité en fonction des objectifs établis
Le portage salarial offre une solution de développement commercial à moindre coût et à moindre risque. Advantis Consulting se charge des formalités juridiques et administratives et vous décharge des obligations contractuelles vis-à-vis du salarié.
STRATEGIE &
LOBBYING
Advantis Consulting met son expertise du marché turc à disposition de toutes les entreprises depuis janvier 2003 et vous fait bénéficier d’un réseau étendu et d’une force relationnelle tant auprès des institutions publiques que des acteurs privés majeurs.
Son savoir-faire en négociation et lobbying consolide ainsi votre stratégie de développement.
Support négociation en Fusion & Acquisition et association Joint-Venture
Conseil sur la pratique des affaires
Gestion des relations publiques et étatiques
Lobbying auprès des institutions pour la prescription de vos produits/services sur des secteurs stratégiques
Gestion des demandes d'autorisations et permis
Représentation continue de vos intérêts sur le marché turc
Pour pérenniser et assurer la réussite de votre investissement, nous pilotons et sécurisons votre opération avec une gestion clé en main
CHOIX DU MODE D’IMPLANTATION
Garantir votre implantation à long terme
Avec le support de nos fiscalistes, experts comptables et experts réglementaires, nous définissons les avantages et inconvénients des modes d’implantation possibles
ANALYSE DU LIEU D’IMPLANTATION
Définir votre zone de chalandise pour une implantation optimale
Pour garantir votre proximité aux fournisseurs et aux clients tout en bénéficiant d’avantages fiscaux et supports financiers, nous analysons pour vous le lieu d’implantation idéal
SUPPORT PERMITTING ET ADMINISTRATION
Assurer la mise en règle
De la modification des statuts juridiques à l’obtention des autorisations d’exploitation de terrains et de bâtiments, nous pilotons toutes vos procédures administratives
SUPPORT INCITATION
Optimiser votre budget
Nous analysons vos droits et avantages et gérons la constitution de vos dossiers d’incitation et subvention
SUPPORT OPERATIONNEL
Pérenniser et faciliter votre projet
Nous vous accompagnons tout au long de votre projet : de la qualification de vos fournisseurs au support au recrutement de vos collaborateurs avec un conseil continu
Advantis Consulting vous aide à appréhender votre marché de compétence par la maitrise totale du cadre juridique local.
De l’analyse stratégique à la négociation, nous vous accompagnons tout au long du processus de manière exclusive, structurée et en toute confidentialité
ANALYSE STRATEGIQUE
Consolider votre stratégie
Nous répondons à l’ensemble de vos interrogations marché grâce à nos études sur-mesure pour affiner votre stratégie de développement externe
SCREENING, ANALYSE ET SELECTION DE CIBLES
Approche de cibles
Nous identifions, qualifions et sélectionnons ensemble les entreprises correspondant au profil cible en garantissant la confidentialité de votre projet
DUE DILIGENCE
Auditer votre cible
Nous réalisons l’audit juridique et organisationnel terrain de votre cible et pilotons l’audit comptable et financier avec nos partenaires externes en vue de valoriser votre cible et définir les synergies possibles
NEGOCIATION
Clôture du deal
Avec le soutien de nos partenaires experts juridiques, nous vous accompagnons dans la rédaction des documents contractuels et facilitons la négociation pour une transaction réussie
SUPPORT OPERATIONNEL
Réussir votre opération post deal
Nous agissons comme médiateur socio-culturel et support relationnel dans la mise en place de la nouvelle entité afin de gérer au mieux la transition post-acquisition
Advantis Consulting pilote le développement stratégique de vos activités de croissance externe, garantit une intégration réussie pour les deux partenaires et assure une synergie à long terme.
SOUS-TRAITANCE INDUSTRIELLE
Pour garantir la sécurité de vos approvisionnements, nous pilotons l’alliance stratégique avec vos fournisseurs turcs, du RFQ à l’application des SOP, dans des environnements matriciels complexes et multiculturels
IDENTIFICATION ET QUALIFICATION
Identifier les fournisseurs et valider leur adéquation
Nous identifions vos fournisseurs selon vos besoins et qualifions leur profil et savoir-faire à travers un audit interne en vue d’assurer la concordance à votre cahier des charges technique (Evaluation EFQM, SPQA : Supplier Process Qualification Audit, basé sur VDA 6.3)
APPEL D’OFFRES PRIX (RFQ)
Garantir le meilleur coût
Nous pilotons l’appel d’offres auprès des fournisseurs et sous-traitants en vue de garantir les meilleurs prix et modalités d’achat
AUDIT QUALITE PRODUITS & PROCESS
Maitriser la qualité et garantir votre performance
De la mise en place du système qualité souhaité à l’identification de dysfonctionnements process et pistes d’amélioration, nous accompagnons votre fournisseur dans sa montée en compétence : animation de groupes de résolution de problèmes, rédaction du manuel qualité, des procédures et standards, gestion des rebuts, traitement des non‐conformités fournisseurs...
SUIVI POST DEAL
Sécuriser vos achats sur le long terme
Nous apportons notre maitrise en question douanière, logistique et réglementaire pour garantir vos premières opérations
De l’audit interne au suivi du système de qualité avec une maitrise complète des règles juridiques et des référentiels, Advantis Consulting sécurise sur le long terme chaque étape de vos opérations de sous-traitance.
Référentiels maitrisés : ISO 9001, ISO/TS 16949 (automobile), EN 9100 (aéronautique), EFQM (excellence).
Outils de résolution de problème : Pareto, QQOQCCP, Diagramme d'Ishikawa, 5 pourquoi, Arbre de défaillances, PDCA, 8D, QRQC.
Excellence Opérationnelle : DMAIC et DCDV (6 Sigma).