La Turquie est votre priorité, la nôtre est de vous accompagner

Partenaire stratégique de votre développement sur le marché turc depuis 2003, Advantis Consulting vous propose des solutions adaptées à vos problématiques tout en sécurisant vos démarches selon les réalités du terrain.

Pour découvrir le détail de notre expertise, vous pouvez cliquer sur le métier souhaité.




INTELLIGENCE ECONOMIQUE


Pour valider la faisabilité de votre projet, définir la stratégie de pénétration et votre action commerciale, nous apportons notre compétence multisectorielle en analyse et veille de marchés




ETUDE DE MARCHES

Etudier la faisabilité de votre projet sur le marché turc

Nous vous proposons des analyses complètes de l’écosystème en vue de définir vos opportunités et préparer votre entrée sur le marché turc






ANALYSES CIBLEES

Approfondir votre connaissance du marché

Selon votre besoin particulier, nous réalisons des approches de marchés ciblées et sur-mesure : concurrentielles, juridiques, réglementaires...






A l’issu des analyses, nos conseils stratégiques et réalistes pour pénétrer le marché turc de manière efficace et pérenne seront concrétisés par une proposition d'accompagnement sur-mesure qui facilitera vos futures actions commerciales.




ACCOMPAGNEMENT EXPORT


De la validation de votre stratégie export à l'accompagnement en négociation, nous vous proposons une démarche export optimisée




ANALYSE DOUANIERE ET REGLEMENTAIRE

Evaluer l’accessibilité

Grâce à notre réseau d’experts douaniers et réglementaires multisectoriels, nous définissons pour vous les barrières et supports à l’entrée du marché (taxes, autorisations, incitations et subventions)






RECHERCHE DE PARTENAIRES

Trouver le bon distributeur

Nous identifions, qualifions exhaustivement et validons le profil des partenaires distributeurs idéaux selon leur adéquation aux critères définis






PROSPECTION COMMERCIALE

Promouvoir votre offre

Pour une action commerciale de vente réussie, optimisée en temps et investissement, nous identifions vos clients potentiels et qualifions leur intérêt






ACCOMPAGNEMENT EN RDV

Sécuriser votre partenariat

Nous organisons vos rendez-vous ciblés et vous accompagnons sur le terrain en prospection, qualification, négociation en tant que support stratégique, linguistique et culturel







Advantis Consulting facilite votre développement export sur le marché turc.




PORTAGE SALARIAL

Maitriser votre développement commercial sans investir en structure grâce à notre support en ressources humaines




CONSEIL EN RECRUTEMENT

Définir le profil idéal de votre collaborateur

Nous vous conseillons sur le profil idéal et la stratégie de recrutement (réseau de recrutement classique et/ou chasseurs de têtes)






SELECTION DE CANDIDATS

Garantir le choix du collaborateur idéal

Nous réalisons les entretiens téléphoniques et physiques pour une présélection des candidats en vue de faciliter votre choix final






CONTRAT JURIDIQUE ET SOCIAL

Optimiser vos coûts et votre temps

De la rédaction des contrats juridiques et sociaux en passant par la déclaration de votre salarié jusqu’au suivi des frais, nous gérons toutes les étapes clé en main







SUPPORT BACK-OFFICE

Entourer et soutenir votre salarié

Nous assistons votre salarié dans l’organisation de ses déplacements et de la logistique afférente avec un support back office







COACHING ET SUIVI

Renforcer la réussite de votre collaborateur

Nous mettons à disposition de votre salarié notre expérience commerciale en vue de renforcer son efficacité en fonction des objectifs établis




Le portage salarial offre une solution de développement commercial à moindre coût et à moindre risque. Advantis Consulting se charge des formalités juridiques et administratives et vous décharge des obligations contractuelles vis-à-vis du salarié.





STRATEGIE & LOBBYING




Advantis Consulting met son expertise du marché turc à disposition de toutes les entreprises depuis janvier 2003 et vous fait bénéficier d’un réseau étendu et d’une force relationnelle tant auprès des institutions publiques que des acteurs privés majeurs.


Son savoir-faire en négociation et lobbying consolide ainsi votre stratégie de développement.


  • Support négociation en Fusion & Acquisition et association Joint-Venture
  • Conseil sur la pratique des affaires
  • Gestion des relations publiques et étatiques
  • Lobbying auprès des institutions pour la prescription de vos produits/services sur des secteurs stratégiques
  • Gestion des demandes d'autorisations et permis
  • Représentation continue de vos intérêts sur le marché turc




  • IMPLANTATION


    Pour pérenniser et assurer la réussite de votre investissement, nous pilotons et sécurisons votre opération avec une gestion clé en main




    CHOIX DU MODE D’IMPLANTATION

    Garantir votre implantation à long terme

    Avec le support de nos fiscalistes, experts comptables et experts réglementaires, nous définissons les avantages et inconvénients des modes d’implantation possibles






    ANALYSE DU LIEU D’IMPLANTATION

    Définir votre zone de chalandise pour une implantation optimale

    Pour garantir votre proximité aux fournisseurs et aux clients tout en bénéficiant d’avantages fiscaux et supports financiers, nous analysons pour vous le lieu d’implantation idéal






    SUPPORT PERMITTING ET ADMINISTRATION

    Assurer la mise en règle

    De la modification des statuts juridiques à l’obtention des autorisations d’exploitation de terrains et de bâtiments, nous pilotons toutes vos procédures administratives






    SUPPORT INCITATION

    Optimiser votre budget

    Nous analysons vos droits et avantages et gérons la constitution de vos dossiers d’incitation et subvention





    SUPPORT OPERATIONNEL

    Pérenniser et faciliter votre projet

    Nous vous accompagnons tout au long de votre projet : de la qualification de vos fournisseurs au support au recrutement de vos collaborateurs avec un conseil continu




    Advantis Consulting vous aide à appréhender votre marché de compétence par la maitrise totale du cadre juridique local.




    FUSION & ACQUISITION

    De l’analyse stratégique à la négociation, nous vous accompagnons tout au long du processus de manière exclusive, structurée et en toute confidentialité




    ANALYSE STRATEGIQUE

    Consolider votre stratégie

    Nous répondons à l’ensemble de vos interrogations marché grâce à nos études sur-mesure pour affiner votre stratégie de développement externe






    SCREENING, ANALYSE ET SELECTION DE CIBLES

    Approche de cibles

    Nous identifions, qualifions et sélectionnons ensemble les entreprises correspondant au profil cible en garantissant la confidentialité de votre projet






    DUE DILIGENCE

    Auditer votre cible

    Nous réalisons l’audit juridique et organisationnel terrain de votre cible et pilotons l’audit comptable et financier avec nos partenaires externes en vue de valoriser votre cible et définir les synergies possibles







    NEGOCIATION

    Clôture du deal

    Avec le soutien de nos partenaires experts juridiques, nous vous accompagnons dans la rédaction des documents contractuels et facilitons la négociation pour une transaction réussie







    SUPPORT OPERATIONNEL

    Réussir votre opération post deal

    Nous agissons comme médiateur socio-culturel et support relationnel dans la mise en place de la nouvelle entité afin de gérer au mieux la transition post-acquisition




    Advantis Consulting pilote le développement stratégique de vos activités de croissance externe, garantit une intégration réussie pour les deux partenaires et assure une synergie à long terme.




    SOUS-TRAITANCE INDUSTRIELLE



    Pour garantir la sécurité de vos approvisionnements, nous pilotons l’alliance stratégique avec vos fournisseurs turcs, du RFQ à l’application des SOP, dans des environnements matriciels complexes et multiculturels




    IDENTIFICATION ET QUALIFICATION

    Identifier les fournisseurs et valider leur adéquation

    Nous identifions vos fournisseurs selon vos besoins et qualifions leur profil et savoir-faire à travers un audit interne en vue d’assurer la concordance à votre cahier des charges technique (Evaluation EFQM, SPQA : Supplier Process Qualification Audit, basé sur VDA 6.3)








    APPEL D’OFFRES PRIX (RFQ)

    Garantir le meilleur coût

    Nous pilotons l’appel d’offres auprès des fournisseurs et sous-traitants en vue de garantir les meilleurs prix et modalités d’achat







    AUDIT QUALITE PRODUITS & PROCESS

    Maitriser la qualité et garantir votre performance

    De la mise en place du système qualité souhaité à l’identification de dysfonctionnements process et pistes d’amélioration, nous accompagnons votre fournisseur dans sa montée en compétence : animation de groupes de résolution de problèmes, rédaction du manuel qualité, des procédures et standards, gestion des rebuts, traitement des non‐conformités fournisseurs...








    SUIVI POST DEAL

    Sécuriser vos achats sur le long terme

    Nous apportons notre maitrise en question douanière, logistique et réglementaire pour garantir vos premières opérations




    De l’audit interne au suivi du système de qualité avec une maitrise complète des règles juridiques et des référentiels, Advantis Consulting sécurise sur le long terme chaque étape de vos opérations de sous-traitance.


    Référentiels maitrisés : ISO 9001, ISO/TS 16949 (automobile), EN 9100 (aéronautique), EFQM (excellence).
    Outils de résolution de problème : Pareto, QQOQCCP, Diagramme d'Ishikawa, 5 pourquoi, Arbre de défaillances, PDCA, 8D, QRQC.
    Excellence Opérationnelle : DMAIC et DCDV (6 Sigma).